Resumen:
La problemática surgió de la necesidad de comprender porque no se logró
ejecutar el presupuesto de la Universidad de Guayaquil, en un ciento por ciento,
quedando pendiente montos e inclusive proyectos por ejecutar. El objetivo de
esta tesis es explicar en qué medida los factores políticos, económicos, sociales
y administrativos influyen en la gestión presupuestaria de la Universidad de
Guayaquil, periodo 2014-2019; planteando seis objetivos específicos, los dos
primeros describiendo las variables independiente factores, y la dependiente
gestión presupuestaria y a partir del objetivo tres, analizar cómo incidió cada uno
de los factores a la gestión presupuestaria. La metodología que se aplicó a esta
investigación es aplicada, con enfoque mixto y de diseño correlacional; se usaron
como técnicas la entrevista al director financiero, encuestas al personal de
Dirección Financiera y análisis documental de los presupuestos de la
Universidad. Los resultados obtenidos fueron procesados con el estadígrafo del
Coeficiente de Pearson, evidenciando que los factores económicos y políticos
influyen de forma directa, moderada y muy significativa en la gestión
presupuestaria; mientras que los factores sociales y administrativos influyen en
la de forma positiva, directa alta y muy significativa; asimismo, se hizo un estudio
descriptivo de las variables y sus dimensiones, determinándose que el promedio
de ejecución presupuestal en el período analizado fue de 86.9%. Se concluye
que todos los factores en su conjunto influyen de forma directa positiva alta en la
gestión presupuestaria; sin embargo, de manera individual el factor
administrativo es el que mayor incidencia tiene en la gestión presupuestaria. Por
los tanto se recomienda tener un mayor cuidado, atención y compromiso con el
personal que labora en el área; también hacerlo más participe en todo el proceso
presupuestaria indistintamente el cargo que tenga.
